太原机场公司2024年度财务等重大信息公开

一、企业基本情况

1.中文名称：太原国际机场有限责任公司

2.法定代表人：赖朝晖

3.股东名称：山西省人民政府

4.注册地址：太原市小店区太榆路199号

5.经营范围：太原机场公司主要承担着太原机场相应生产运输、服务保障、经营管理、空防安全等职能。经营范围包括民用机场运营；航空运营支持服务；航空运输货物打包服务；航空国际货物运输代理；国际货物运输代理；国内货物运输代理；旅客票务代理；装卸搬运；物业管理；非居住房地产租赁；供冷服务；供电业务；自来水生产与供应；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）；信息咨询服务；安全咨询服务；企业管理咨询；道路旅客运输经营；小微型客车租赁经营服务；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；仓储设备租赁服务 ；租赁服务（不含许可类租赁服务）；日用品销售；食品销售；广告制作；广告发布；广告设计代理；办公服务；集中式快速充电站； 电动汽车充电基础设施运营；医疗服务；热力生产与供应；通信设备销售；信息系统运行维护服务。

6.办公地址：太原市小店区太榆路199号太原机场综合楼

7.邮编：030031

8.网址：http://www. sxairport.org.cn

9.公司简介：太原国际机场有限责任公司（以下简称“太原机场公司”）于2014年由山西航空产业集团有限公司全资注册成立。所辖太原武宿国际机场为国内省会级干线机场，是山西省最大的国际航空口岸，飞行区等级指标4E级，可起降B747机型，同时满足F类A380备降需要。现有航站楼2座，共计面积8.08万平方米（1号航站楼面积2.58万平方米，2号航站楼面积5.5万平方米）；跑道1条（长3600米，含道肩宽75米），平行滑行道1条（长3600米，含道肩宽60米）；机位54个（其中廊桥机位18个，远机位36个）；值机柜台66个（国内52个，国际14个）；安检通道30条（国内26条，国际4条）；航空货站3座（集团2座，东航1座）；基地航空公司3家（东航山西分公司、海航控股太原基地、昆明航空有限公司）。

太原机场公司现下设职能部室8个，分别为办公室（董事会办公室）、财务管理部、人力资源部、安全质量部、航空市场部、党委工作部（工会办公室）、纪委综合室、服务质量部。公司共有二级生产单位9个，分别为飞行区管理部、现场指挥中心、旅客服务部、地面保障部、候机楼管理部、安全检查站、安全护卫部、应急管理中心（消防支队）、能源动力中心。

二、主要财务数据等

审计报告摘要:太原国际机场有限责任公司2024年度审计事务所为中兴华会计师事务所（特殊普通合伙），其审计意见为：我们审计了太原国际机场有限责任公司财务报表，包括2024年12月31日的资产负债表，2024年度的利润表、现金流量表、所有者权益变动表以及相关财务报表附注。我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了太原机场公司2024年12月31日的财务状况以及2024年度的经营成果和现金流量。

三、高级管理人员任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

四、董事会报告摘要

（一）经营管理工作情况

完善法人治理结构，提高治理水平，规范经营行为，按照《公司法》有关规定，修订公司《章程》，撤销监事会机构设置。优化公司党委会、董事会和经理层议事决策事权和流程，进一步厘清各治理主体权责边界。逐级签署“两书一协议”，完善公司治理体系，提升现代化治理水平。加强规章制度建设，修订、印发制度细则46部，加强执行宣贯，助推管理提升。通过优化债务结构、强化资产管理，公司偿债能力与抗风险能力显著增强，财务稳健性大幅提高，国有资产实现增值。通过精准预算、动态清收、政策红利等抓手，实现资金流动性从“量”到“质”的双重提升，年末资金较上年增长24%，为公司高质量发展筑牢资金安全屏障。通过传阅文件、召开会议、听取汇报等多种形式，切实加强与监事、公司纪委和经营管理层之间的沟通交流。按照有关要求，公司董事会议均邀请监事和纪委书记列席，参与重大事项决策过程，积极发挥监督管理作用，对监事和纪委书记提出的意见和建议，董事会高度重视、仔细研究、合理吸收、及时改进，并逐一明确答复。同时，董事会定期听取经营管理层工作汇报，深入一线开展调研，详细了解公司发展情况，有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性。

（二）董事会运作情况

全年召开7次董事会会议，全年召开董事会会议9次，研究重大事项议案28项，全体董事按时出席会议。审议事项涵盖公司章程修订、经理层管理人员任命和契约化管理事项、公司投资计划、固定折旧调整和处置移交、大额资金运作、职工福利事项、重大工程项目建设以及年度财务报告和工作报告等，并全部获得了通过。各位董事勤勉尽责，认真履行义务，充分发挥专业技能和决策能力，创造有利条件，全力支持管理层的工作，在推进董事会自身建设、公司发展战略研究、公司新增经营范围等多项工作中，发挥了重要作用，充分体现了董事会的战略指导和科学决策作用。

五、重大事件

2024年，太原机场公司党委会议召开28次，审议“三重一大”事项96项议题，党委（党总支、党支部）前置研究讨论重大经营管理事项47项。董事会会议召开9次，研究重大事项议案28项，应党委前置研究讨论议案28项，已前置研究讨论议案28项，完成比例100%。总经理办公会议召开25次，审议有关议题35项。

六、年度财务预算和上年度财务预算执行情况

2024年营业收入60064.76万元，完成预算60430.79万元的99.39%，营业总成本60774.9万元，完成预算61794.77万元的98.35%。

七、履行社会责任情况

安全生产方面。推进安全管理体系平台运行，坚持系统思维，开展“机场责任边界梳理专项行动”，完善安全生产责任体系，确保安全生产管理协议100%签订，推进责任接口100%明晰，确保体系文件100%落实，管理制度100%覆盖岗位。组织建立安全生产分级监查库，明确四级检查标准1700余条。排查整治风险隐患，对标“两书四清单”，制定8张重点责任和目标清单，全面开展风险排查，发现隐患605项，全部整改关闭。完成法定自查1586项，发现问题168条，均已整改完毕。营造浓厚安全氛围，接收有效自愿报告3831份，其中获得“总经理安全生产奖励基金”140条，获得通报表扬96条。积极组织开展安全生产月各项活动，获“2024年全国民航‘安全生产月’活动先进单位”荣誉称号。提升空防安保能力，开展12个模块48项反恐重点排查，完善反恐协调联动机制，明确境外中转货邮安保管控要求，加强人员密集场所的巡逻防控和秩序维护，提升异常行为识别和处置能力。细化保障方案、强化人员审查，顺利完成各项重保任务。强化应急保障，从严落实领导带班和关键岗位24小时值班制度。聚焦除冰雪、防汛、残损航空器搬移能力等核心风险的应急能力提升，组织加强新能源车辆消防管理提升行动，压实消防安全主体责任。

环境责任方面。2024年，太原机场继续按照民航打赢蓝天保卫战相关要求，推进APU替代设备应用尽用，经统计，全年总计电源使用时长45409.95小时，空调使用时长18666.70小时，共计减少航空器地面航空煤油消耗约3080.47吨，减少二氧化碳排放约10863.76吨，减少碳排放约2948.71吨。积极推进清洁能源利用，场内新能源车辆充电设施配套建设的光伏雨棚通过太阳能发电向充电设施反向供电，2024年度累计发电297.759MWh。

航线网络方面。服务支撑国内大循环，密切与长三角、粤港澳、成渝等重要区域中心城市航线联系，新开荆州、敦煌等航点，恢复赣州、黄山、乌兰浩特等多个历史航点，恢复至港澳、东南亚、东北亚、大洋洲的11条国际和地区客运航线。深度融入共建“一带一路”大格局，开通至阿拉木图货运航线，航空主业联通功能进一步扩大。抢抓运输旺季市场，在春运、五一、暑运、国庆等假期时段，提前预判市场流向，沟通航司增开热门航班，并投入宽体机执飞，8月10日旅客吞吐量达到54734人次，创通航以来历史新高。整合资源推动发展，出台《太原航线补贴专项资金管理办法》，进一步加强航线培育资金管理，提高资金使用效益。全力配合龙江航推进太原基地建设，协助与多家航司开展时刻共同经营，盘活时刻资源。持续增加驻场和过夜运力规模，累计最大值达到33架。时刻容量调整获批，高峰小时容量标准由25架次/小时调整为30架次/小时。提升品牌竞争力，与多家机场组建互为始发和中转站的中转联盟，进一步提升航线网络效能，保障空空中转32万余人次，同比增长78.31%。联合航司、OTA平台等关联企业，开展主题营销，持续挖掘机场实时动态、航空知识、航线最新情况，紧跟“悟空游山西”等社会热点，不断扩大影响力。

服务质量方面。顺利通过民航服务质量专业评审，为高质量发展保驾护航。组建“太原武宿国际机场旅客服务促进委员会”，统一服务标准，推动服务提升。推广“大中转”理念，升级“晋e转如意飞”中转服务品牌，统筹推进“空空中转”“空铁联运”“空巴联运”服务，入选《2023年度中国民用机场服务案例集》。与公安、驻场航司协调配合，卡控“三超”行李91713件，合规处置率100%，过检效率不断提升。合理安排勤务，及时加开通道；加强专人引导，帮助二次返检、晚到和特殊旅客快速过检；修订《托运行李监控管理细则》，明确首件行李交付时间，进一步提升乘机体验。持续优化便捷购票、多语种服务、境外银行卡受理、现金支付和外币兑换工作程序，提升出行和支付便利化水平。完善服务意见与需求数据库，定期分析研判，明确改进措施，提升服务品质。96566热线接听问询电话10.3万余通，接通率97.5%，流失电话回复率100%。

八、生产经营管理

太原机场公司2024年营业收入6亿元，营业总成本6.07亿元，利润总额-0.14亿元。

2024年，累计41家客货运航空公司在太原机场运营，执行国内客运航线133条，通航国内城市77个；执行地区客运航线2条，通航地区城市2个；执行国际客运航线9条，通航国际城市9个；执行国内货运航线3条，通航国内城市4个；执行国际货运航线2条，通航国际城市3个。

全年累计完成航班运输起降10.99万架次，运送旅客1477.51万人次，货邮吞吐量6.20万吨，旅客吞吐量排名全国机场第31位，同比提升2个名次，位列中部六省会机场第4位。

九、大额度资金运作 

2024年，太原机场公司无对外大额捐赠及赞助、企业境外投资。

十、职工权益维护

维护职工权益。全年职工代表参与提案审议6次，审议议题11项，全面履行《集团公司劳动安全卫生专项集体合同》和《集团公司女职工权益保护专项集体合同》等各项集体合同。组织落实职工年度体检、女职工专项体检等，切实维护职工健康权益和女职工的特殊权益。深入开展岗位练兵、技术比武、“五小”竞赛、合理化建议、创新工作室建设等群众性创新活动，把增强职工创新意识、激发职工创新潜能、提高职工创新能力为着力点，动员广大职工积极参加全国全省及民航系统职工职业技能大赛，2024年参加了首届中国民航配载岗位技能大赛、首届中国民航货运员职业技能大赛、华北地区通信专业岗位技能竞赛。

拓宽企业内涵。不断改善一线职工劳动安全卫生条件，完善职工站坪区共享休息室、“妈咪小屋”“一会一品”等工会阵地基础设施建设，优化阵地服务，拓展服务项目。太原机场公司站坪区共享休息室被山西省总工会评为山西省“五星级”群众安康工作服务站。

落实职工福利。公司严格按规定为职工发放高温补助、取暖费、女职工卫生保护费、3岁以下婴幼儿保教费等福利费用。完成春节、端午节、中秋节全员慰问，慰问困难职工和大病职工13名；慰问结婚、生病、退休、去世职工153人次；慰问外派干部家庭子女、职工重病残疾子女、困难职工家庭子女共12名；常态化开展冬送温暖、夏送凉爽、春节期间、元宵节等慰问活动，为一线职工发放慰问品、防暑药品、防晒冰袖等。

积极践行社会责任。响应省残联号召，组织职工参与了“99公益日”助残一元捐公益活动。参与了集团公司工会开展的“送温暖、献爱心”社会捐助活动，共有943名干部职工捐款19800元。参与了集团公司帮扶村冬衣捐赠活动，共收到干部职工捐献的269件冬衣。

十一、履职待遇、业务支出情况