太原空港停车场管理有限公司2022年度财务等信息公开内容

一、企业基本情况

1.中文名称：太原空港停车场管理有限公司

2.法定代表人：安韵乐

3.股东名称：山西航空产业集团有限公司

4.注册地址：山西省太原市小店区太榆路199号停车场办公楼

5.经营范围：（同营业执照）

6.办公地址：山西省太原市小店区太榆路199号停车场办公楼

7.邮编：030031

8.公司简介

太原空港停车场管理有限公司是山西航空产业集团有限公司非航业务板块中具有独立法人资格的子公司，成立于2010年12月。截止至2022年12月31日，公司干部职工共77人，其中党员34人，设有综合业务室、财务管理部、收费部、机场巴士运行部、安全检察室五个部室和忻州市五台山空港快线运输有限公司1个子公司。公司业务包括：停车场服务，场地租赁，机场巴士运行（主要是接送乘机旅客服务、不正常航班旅客运送），新能源汽车充电设施的建设管理，停车场设备安装等。

公司自有营运车20部，其中51-53座北汽福田豪华大巴8部；42座北汽福田豪华大巴3部；36座北汽福田豪华大巴3部；20座丰田斯柯达中巴3部；14座九龙客车3部。目前运营的市内巴士线路有两条，一条是机场至广场线路，一条是机场至高铁南站线路。同时还担负着太原机场不正常航班旅客保障、集团公司行政用车、航空公司机组用车等保障任务。我司肩负太原武宿国际机场国际航班旅客转运工作，2022年全年停车场公司共完成国际航班保障25班次，旅客转运104趟次，转运旅客1899人次。截止至2022年7月31日，停车场公司圆满完成3年的国际航班旅客转运工作，整个保障过程零感染、零事故。

二、主要财务指标

2022年主要财务数据表

                                  单位：万元

三、工作报告摘要

太原空港停车场管理有限公司2022年主要工作成绩包括：

（一）党建方面

以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,组织全体党员干部深入开展党的二十大精神宣讲和学习，原原本本、逐字逐句学习党的二十大报告和党章，学习习近平总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话精神，全面准确领会党的二十大精神。把学习同实际工作紧密结合，以从严治党为主线，坚持不懈地抓好思想、组织、作风、制度和党风廉政建设，为公司发展提供坚强的政治和组织保证。

（二）经营服务

1.2022年公司克服疫情影响，积极与银联联系、沟通，成功续签合作协议。积极与神州租车联系、洽谈场地租赁业务，签订了租赁场地协议，规范租车公司在车场的经营和交付旅客车辆过程。积极争取疫情防控政策性收入，在继续做好国际航班保障工作的同时，与太原机场签订了国际航班保障用车协议，增加收入。

2.完成公司及子公司空港快线公司扭亏任务。根据省国资委、省国资运营公司“深化改革提质增效三年行动”要求，加大亏损子企业治理力度，实现企业扭亏脱困、提质增效。2022年停车场公司及子公司空港快线公司被集团公司列为扭亏重点目标企业。公司制定扭亏工作方案，提出了“内部挖潜”和“机构重组”的扭亏思路。通过一系列的措施，2022年11月停车场公司及子公司空港快线公司如期完成扭亏任务。

3.配合地铁施工完成停车场出入口迁建改造工作。2022年初，地铁一号线武宿机场场站施工开工建设，在扩建指挥部和建设方的积极配合下，停车场公司就施工期间的出入口位置进行了优化设计，为保证停车场出入口的顺利投入使用，停车场公司提前布置，确保了出入口的使用和原有设备信息的迁移，做到了设备信息不间断。4月份迁建的出口投入使用，7月份迁建的入口投入使用，圆满完成了出入口的迁建工作。迁建工作完成后，11月份顺利完成迁建设备的接收工作。

（三）安全生产

坚持“100-1=0，没有安全一切归零”的安全理念，进一步夯实安全基础，认真落实安全生产责任，狠抓教育培训、应急演练，提升员工安全意识，加大安全检查力度，做好双重预防工作，牢固树立安全红线底线意识，强化各项安全保障措施，提升了安全管理能力和水平。

四、重要事件

2022年太原空港停车场管理有限公司无重大事件

五、社会责任履行情况

（一）安全责任

 太原空港停车场管理有限公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，不断强化安全基础工作，认真落实安全生产责任，开展“抓作风、强三基、守底线”和安全从业人员作风建设活动，组织开展安全生产大检查、安全生产月、安全知识竞赛活动等专项活动，不断提升安全生产水平和安全风险防控能力，切实履行社会安全责任。

（二）环境责任

太原空港停车场管理有限公司始终把环境保护作为企业长远发展的重要环节，不断完善公司环保机制，对公司各项生产、工作中产生的污染物，如废气、废水、噪声、固体废物等进行合理控制，在公司内部开展节能环保宣传，提倡绿色办公，减少一次性用品消耗，合理使用清洁能源，提高员工环保意识。

（三）企业责任

1.员工情况：截至2022年底，共有在册员工77人。

2.劳动保障：按照国家以及山西省等有关规定为员工缴纳社会保险。

3.纳税情况：2022年全年实际上缴税费总额62.39万元。

4.党风廉政建设

（1）认真落实党风廉政责任机制，以落实“两个责任”为核心，以制度建设为根本，建立健全反腐倡廉长效机制，着力打造清正廉洁的党员干部队伍，高党员干部底线意识、红线意识。

（2）充分利用集团内网《纪检监察》板块，以支部学习或小组学习的形式，学习讨论省纪委监委曝光的一系列违纪违法、违反中央八项规定的反面典型案例，充分发挥反面事例的警示教育作用，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。 

（3）强化对权力运行的监管。坚决贯彻民主集中制，坚持重大事项集体研究决策制度,对“三重一大”的监督管理，切实形成用制度管权、管人、管事的长效机制。

（四）疫情防控

1.开通接驳专线方便旅客乘车。

2022年11月中下旬的疫情，让太原城区的大部分区域处于静默管理状态，为保证抵达太原的旅客能够快速及时转运，太原市开通了5条公交接驳专线，机场巴士承担了太原机场至太原南站5号接驳专线的运行。从11月21日接到任务到11月29日，太原机场进港旅客8738人，机场巴士共免费接驳转运旅客56趟次1165人，经由机场巴士接驳转运出去的旅客占进港旅客13.33%。

2.免费保障六城区转运车辆停放。

2022年太原市对乘坐飞机抵达太原的旅客实行分级转运，“六城区”防疫办都要进驻太原机场，停车、搭帐篷都需要有一个合适的空间，候机楼前的停车场面积大又靠近候机楼，是一个合适的场所。我司接到协助工作的请求后，组织进行了专题研讨，划定合适的区域作为“六城区”转运专用场地，既能够保证防疫安全，又能方便旅客乘车。

3.变身志愿者投身社区防疫。

2022年防疫形势的严峻，公司积极响应号召，投身到抗疫志愿者的工作中。机场巴士运行部的5位驾驶员作为小店区大规模核酸检测标本运输工作志愿者，执行任务时，按照防疫要求要穿着厚重的防护服，没有丝毫怨言，为社会贡献一份自己的力量。

（五）国际航班保障

按照山西省交通运输厅和山西航空产业集团有限公司的要求，国际航班经停太原入境后，入境旅客地面转运工作主要由我司承担,负责将国际航班经停旅客运送至指定隔离酒店。我司始终以“保障零感染”为目标，成立国际航班保障专班，不断修订国际航班旅客转运方案，规范细化保障流程，完善消杀流程，2020年—2022年的三年时间里，停车场公司完成国际航班保障工作，车辆共计597趟次。转运旅客4766人次，实现了保障人员“零感染”。

三年的国际航班旅客转运工作，我司切实落实第一入境点的责任，扎实做好国际航班旅客转运工作，坚决筑牢了首都防境外疫情输入的屏障。

（六）精神文明建设

1.以创建精神文明单位活动为主线，全面提高公司精神文明建设水平。组织开展文明旅游、爱惜粮食等主题教育，行车文明出游、爱惜粮食的氛围。组织青年员工积极参加“青年志愿者”活动，为旅客提供路线规划、行李安放、车场引导等服务。成立疫情防控青年突击队，大力宣传在疫情防控工作中涌现的优秀人物和事迹，充分发挥青年员工在公司各项工作中的作用。

2.认真组织全员开展创城工作，学习“创城”应知应会手册内容，熟知熟记社会主义核心价值观，通过服务专项培训提升窗口人员的服务意识和服务水平，组织党员干部在停车场内清理烟头、垃圾，用实际行动为“创城”做贡献。

六、大额资金运作

（一）重大融资情况

至2022年底，太原空港停车场管理有限公司无重大融资情况。

（二）质押及对外担保

太原空港停车场管理有限公司2022年无质押及对外担保情况。

（三）年度对外捐赠情况

太原空港停车场管理有限公司2022年无对外捐赠情况。

七、职工权益维护

（一）全年劳动合同签订数

全年签订劳动合同77人.

（二）维护职工权益典型案例

本年度无维护职工权益典型案例。

（三）企业安全生产措施

1.贯彻落实航产集团“100-1=0”安全理念，统筹管理安全生产和疫情防控工作，推进安全管理体系建设，深入开展安全生产专项活动，提升安全风险防控能力。

2.强化安全作风建设，将“抓作风、强三基、守底线”活动与安全从业人员作风建设活动有机融合，制定《安全从业人员负面清单》，开展全员安全宣讲和安全警示教育，不断提高从业人员安全意识。

3.有效管控风险和排查隐患，强化和落实安全主体责任，建立和完善安全管理的长效机制，结合工作特点和生产实际认真深入开展风险隐患大排查工作，促进风险隐患大排查整改工作有效落实，确保隐患立整立改，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全。

4.强化教育培训，根据业务特点、季节特点开展有针对性地业务知识培训，提高员工业务能力水平。开展安全生产事故警示教育，对照本部门、本岗位工作实际，严格履行安全职责，提高从业人员安全意识，增强安全规章制度执行力，提高事故防范能力。深入开展全员应急处置能力培训，使员工熟知应急处置程序，遇到突发事件时能按照规定程序正确处置提高员工应急处置能力。

（六）全年工会工作情况概述

2022年，在上级工会的领导下，太原空港停车场管理有限公司按照上级工会工作的安排部署，不断加强班组建设，夯实班组基础管理。积极应对疫情影响，关爱员工心理健康，加强对参加国际航班转运工作员工的心理疏导，关心困难职工。积极组织员工参加工会组织的各类活动，着力激发职工创新活力。