集团公司党委书记、总经理郝孝义对大同机场开展调研工作

时间:2017-11-30 15:46:09 阅读数:747

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        11月30日集团公司党委书记、总经理郝孝义带领集团公司机关相关部室负责人到大同机场开展调研工作,与大同机场30多名干部员工一道谈实情话发展,全面深入倾听基层的建议和意见。

        调研会上,郝孝义首先向机场干部员工表示开展调研的目的和意义,并一一听取、认真记录下来自机场不同岗位的干部、班组长及员工等代表围绕公司改革发展、党建、绩效考核、学习培训、人才储备、航空市场开发等方面存在的问题及基层职工在工作和生活中存在困难。

        郝孝义充分肯定了大同机场取得各方面工作成绩,并摆实例讲实际就集团公司改革情况及方向作了详细说明。他指出,一是针对符合机场发展,各级代表相对集中的提出学习培训的需求,集团公司汇总后将认真加以研究,结合实际,采取多渠道多方式,编制统一培训大纲,根据岗位职责、要求,设置准入的标准规范;集团公司门户网站将充实丰富各版块内容,开辟相关培训栏目,以形式多样的培训方式,便于员工及时有效学习;二是以班组“四合一”建设为抓手,集团公司多部门联合将进行顶层设计,制定标准、考核细则等,结合实际情况做好各班组建设,不仅是阵地建设,更重要的是日常管理,使党政工团工作的理论、业务、安全、服务等内容要求在班组中传播下去,实现落地,同时解决班组建设费用,形成齐抓共管的建设班组;三是做好人才储备,特别的航务、机务专业技术人才的培养,因培养周期长,将优先考虑推进一体化建设进程,统筹管理,资源共享,确保基层核心专业人才稳定;四是要借势、顺势抓住京张联合申办2022年冬奥会是历史机遇,大同机场一定要顺应发展,借助与张家口较近的区域之势,加强与市政府沟通、协调,积极改善机场基础设施建设,为今后的长期发展奠定基础;五是拓宽市场发展思路,盘活政府航线补贴,根据实际情况,进一步研究分析市场,以干线机场促支线机场航线密度,做好省内、国内、国际无缝中转衔接,提高旅客流量,更好的服务于当地社会经济发展。

        郝孝义表示,集团公司有责任、有信心把大同机场管理好、运营好。大同机场要立足当前,坚持开放融合发展、坚定信心,围绕稳发展、保安全、增效益、促改革的工作思路,主动适应新常态,超前谋划、量力而行、尽力而为,把牢“安全底线”,扎实工作,让机场员工干部职工有充分的获得感。(大同机场有限责任公司 文/姚芳 图/马彬 赵钰)