集团要闻 | 航产集团党委举办2024年现代法人治理体系专题培训会
发布时间:2025-01-21 18:14:01 阅读数:92为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,深刻领会新《公司法》颁布实施和规范执行“三重一大”决策制度的重要意义,推动集团公司治理水平再上台阶。12月25日,航产集团党委举办2024年现代法人治理体系专题培训,邀请山西经济管理干部学院经理学院原院长、法学教授朱忠良作专题辅导。集团公司领导、总助级管理人员、总部各部室负责人、太原地区各单位党政负责人、支线机场主要负责人、各成员企业负责公司治理相关工作人员及合规员参加学习。
朱忠良分别以“新公司法修订与防控公司治理等法律风险”和“切实贯彻执行公司‘三重一大’决策制度,不断提升企业治理能力”为题,认真分析讲解了公司法和“三重一大”决策制度对于规范公司组织行为,强化各方主体责任,巩固深化国有企业治理改革成果的重要意义,也为集团公司如何充分利用公司法提供的制度供给,完善公司管理制度、强化防控风险能力、提升公司治理水平,实现更好发展进行了详细指导。课程既有理论高度,又有实践意义,参训人员纷纷表示学有所悟、学有所获。
航产集团党委专职副书记、副董事长、工会主席高之岩在主持会议时强调,一要提高政治站位,强化思想认识,增强“功成必定有我”的使命感,必须站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度,坚持把党建重点工作与生产经营中心工作结合起来、与改革发展重点任务结合起来,一体部署、一体推进,推动党的建设与经营发展相互促进、相得益彰。二要提升能力素质,练就过硬本领,扎实练好公司治理这个基本功,要毫不动摇坚持党对国有企业的全面领导,不断完善企业党组织统一领导的体制机制,切实把制度优势转化为治理效能;要坚持不懈筑牢合法合规管理基石,打造“权责利”清晰的股权结构、充分保护与平衡公司股东权利、明晰和强化关键人员职责定位、构建合理的激励机制与约束机制。三要提升认知格局,拓宽思路眼界,推进企业文化与公司治理贯通融合,要多措并举推进战略规划与文化的融合,不断提高企业文化软实力和企业管理水平,为公司高质量发展提供文化滋养和精神保障。要弘扬笃行“企业家”精神,以身作则成为公司治理和企业文化的践行者与传播者,引领企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。
下一步,航产集团党委将始终锚定“做强做优做大国资国企”这一目标,积极对标先进、勇争一流,坚定不移深化国企改革,切实提升企业市场竞争能力、服务发展能力、风险管控能力,以具体问题的彻底解决、巡视整改的扎实成效,实现集团公司高质量发展。(文/党委办公室 李洁 图/新闻中心 张新蕾)